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著作开头：划重心KeyPoints
划重心：
1、百度首创东谈主李彦宏最近在季度高管会上，作念了一场主题为《求真求实》的里面演讲。至极荒废墟系统反想了百度的组织文化，也复盘了业务上的得与失。
2、曩昔几年，生成式AI焚烧了全球新一轮科技海浪，但在AI领域干涉最早、最重的百度，却际遇了比以往更大的挑战。李彦宏但愿重塑里面信心。
3、李彦宏对Robotaxi时期阶梯的宗旨初次转向，比拟于之前一直宝石的多传感器或者车路协同阶梯，当今他更看好纯视觉阶梯。他告诉现场百度高管，萝卜快跑是在跟时候竞走，要切换到纯视觉阶梯才有契机。
4、经由多年千里浮，李彦宏我方也在转念。从一个与硅谷接轨、心爱讲逻辑、说英文的科技型企业家，变得更接地气、更得志听取别东谈主的提出。
5、从李彦宏运转，百度从上至下发自内心向内求索、直面问题、寻找有筹议，随机就走在了向好的路上。关于百度这家在迁徙互联网期间失落的巨头来说，这亦然再行得回AI期间的要道。
作家 李越
剪辑 重心君
当一个组织运转刀口向内，勇于直面和复盘自身问题时，时常意味着转机的运转。
近期，百度里面高管会信息在互联网平台激励热议。重心君经多位里面东谈主士独家了解到，百度首创东谈主李彦宏最近在季度高管会上，作念了一场主题为《求真求实》的里面演讲，并将原文向全员公开。
“不是总共的game百度齐能去玩、齐能赢，是以要搞明晰该干什么、不该干什么。”这是李彦宏交融的“求真求实”。在此次季度高管会上，他一改常态，至极荒废墟系统反想了百度的组织文化，也复盘了业务上的得与失。
“百度为什么打不赢仗？为什么起大早赶晚集？因为咱们不聚焦。”他条目百度高管要勇于品评和自我品评：开诚布公，了解和承认我方的才调范围，勇于指出队友的才调范围；眼睛向内，主动减少发力场合；有团队精神，勇于承认我方哪儿作念得不好，把球传给对的东谈主；筹议导向，为赢得意，而非为输找借口……
曩昔几年，生成式AI焚烧了全球新一轮科技海浪，但在AI领域干涉最早、最重的百度，却际遇了比以往更大的挑战。
业务上，文心一言没能引爆C端用户，文心大模子也没能和主要竞品拉开差距，才调一度落伍；百度云虽因新增推理需求增长赶紧，但毛利偏低；更大的压力在于搜索基本盘，既濒临小红书、抖音、微信等竞品分流，又濒临生成式AI对传统搜索模式的颠覆风险。
声誉上，百渡曩昔几起公众事件为公司带来的负面影响永久未能澈底消灭。前公关副总裁璩静激励的新一轮舆情风云，让雇主品牌形象再次雪上加霜。也让不少东谈主运转质疑：这样的百度，是否还能撑起“工程师文化”？客岁年底，极越汽车斯须歇业，则进一步伤害了百度与车主及调和伙伴之间的信任相关。
在成本阛阓，客不雅挑战让百度股价历久低迷，市值以至被腾讯旗下音乐平台TME杰出，跌出中国互联网上市公司市值前十。
李彦宏但愿重塑里面信心，他说“百度看到好多挑战，也确乎有作念得不好的地方，但如故但愿天下有信心。”
信心来自何处？百度如故有可以的家底儿
百度为什么还有信心？李彦宏举了三个例子：
第一，百度对好多事情的判断是正确的。两年前就在讲不要卷模子，要卷应用。今天看到一些应用逐渐运转找了阛阓价值，比如数字东谈主、萝卜快跑、秒哒（一个可用当然说话进行编程的器具）等等。
第二，百度作念了十几年的AI，有好多积淀，当今也有好多新的应用出来。咱们了解到，李彦宏在二季度OKR里条目建立一个合伙的AI才调中心，这个才调的格局可能是模子，可能是器具，也可能是智能体。它的主见是让不同部门可以合伙接入、合伙惩办，从而减少类似干涉。
第三，李彦宏认为百度濒临翻新的代价：“咱们这样多年试了好多新的场合，天下也知谈有不少场合莫得走出来，莫得试成。是以天下产生了信心问题，有的事情作念着作念着斯须不作念了，咱们就退出了。这个我认为是翻新的nature，你要想作念别东谈主以前莫得作念过的，或者交易模式莫得被讲解的事情，八成率就会失败，就会出问题。”
李彦宏终末告诉在场高管，百度动作一个平台型企业有试错空间。他说百度如故有可以的家底儿，有7亿多的月活用户，还有多样万般时期才调的积淀，还看到了至极多、至极有出息的发展场合，假以时日百度的AI谈路一定能够走出来。
业务的契机与挑战：萝卜快跑要切换到纯视觉阶梯才有契机
在演讲中，李彦宏系统盘货了百度各业务的契机与挑战。
1、大模子
百度大模子阶梯本年资历了180度转向，从之前强硬的闭源阶梯，转而拥抱开源。6月30日，百度厚爱对外开源了10个不同尺寸和性能的模子。
关于大模子这个全球科技大厂必争的领域，李彦宏共享了三点新瓦解：
第一，智能本人即是最大的应用。曩昔这段时候，天下最躬行的体会即是模子迭代速递太快了，时期提高速率太快了。新模子每周齐有发布，模子想考时候每几个月翻番，一经具备翻新才调。
第二，模子不是“one size fits all”。不是一个模子在总共方朝上齐很强，有些可能擅长推理，有些可能擅长多模，有些可能擅长代码等等。是以畴昔很可能如故一个多模子并存的阛阓，各个模子有我方合乎的阛阓空间。
第三，迭代速率是现时可见的独一护城河。要是能够跑得填塞快，选代得比别东谈主愈加时常，提高的效果比别东谈主更高，现时这即是护城河。
2、Robotaxi
百度现时运营着国内最大的自动驾驶出租车队萝卜快跑，举座鸿沟进取2000辆，何况在武汉等城市兑现了UE转正。百度还在奋勉于鼓动萝卜快跑出海，落地迪拜、东京、新加坡等地。
Robotaxi一直有两条时期阶梯之争，一条是Waymo、百度这种激光雷达或者多传感器的夹杂使用，另一条是特斯拉纯视觉阶梯。现时信得过跑通的是多传感器夹杂推理。尤其关于中国玩家，有供应链上风，可以以更低的成本造出来，并兑现UE转正。
值得细心的是，李彦宏对Robotaxi时期阶梯的宗旨也初次转向，比拟于之前一直宝石的多传感器或者车路协同阶梯，当今他更看好纯视觉阶梯。他告诉现场百度高管，萝卜快跑是在跟时候竞走，要切换到纯视觉阶梯才有契机：“要是能尽早地作念出鸿沟来，作念出用户口碑来，能够跑通的话，咱们的时期阶梯就有时候迭代到最终的纯视觉阶梯。然则要是咱们不可赶紧占领阛阓，赶紧打磨时期，比及有一天特斯拉这种纯视觉阶梯信得过老到的时候，可能咱们也就莫得契机了。”
3、云
百度智能云是百度集团现时营收增长的主要能源。凭据百度2025年第一季度财报，同比增速达42%，高于云行业大盘增速。李彦宏解释百度智能云高速增长，开头于全栈时期布局，从芯片、框架、模子到表层应用。
具体来看有三个主要驱动成分：
第一，昆仑芯。经由多年发展和打磨，百度逐渐找到了稳健它的阛阓。不管是外界的需求，如故里面百度各个业务的使用，齐在逐渐走向正轨，它对云的增速起到了至极困难的孝顺。
第二，订阅制。之前百度智能云作念了好多模样制，当今看到公有云上的订阅制工作增速至极可以，大客户、也包括越来越多的中腰部客户上了百度云，何况历久为工作来付费，是以增速也很好。
第三，资源应用。有填塞大的鸿沟，可以不断提高资源应用率，意味着成本有下落空间，也意味着价钱会愈加有竞争力。这些齐使百度云能够以比较快的速率增长。
4、搜索
搜索一直是百度的现款牛业务。但如今的百度搜索同期濒临竞品分流、以及被生成式AI颠覆等风险。背后更深头绪的挑战是践诺生态，在国内互联网环境下，百度搜索无法搜到小红书、抖音、微信等体系的践诺，建立我方的践诺生态对百度来说就尤其困难。信息流期间，百度主要依托百家号体系，当今，李彦宏更但愿通过AIGC（也即是AI生成践诺）补充百度搜索践诺生态。
重心君前段时候受邀参加百度AI DAY。其中一个很困难的AI践诺生成应用是百看，它成功生成最终的截止，而不是像传统搜索那样提供一系列贯穿。值得细心的是，百看不啻能提供翰墨践诺，还能提供图片、视频、直播等富媒体践诺，这亦然李彦宏最看中的地方。借助AI的力量，百看随机能重塑百度践诺生态，让更多百度用户能搜索到所需践诺。
一个更求实的百度与更接地气的李彦宏
不管是反想组织，如故复盘业务，此次演讲齐让咱们看到了一个更求实的百度，一个更接地气的李彦宏。“第一次嗅觉高管会那么求实，以往总监会，雇主绝大部分时候齐是共享对AI的想考、点评公司业务”一位参与高管会的百度总监默示。
经由多年千里浮，李彦宏我方也在转念。从一个与硅谷接轨、心爱讲逻辑、说英文的科技型企业家，变得更接地气、更得志听取别东谈主的提出。
在某职场应答平台流传着这样一个故事：2023年底，百度文心大模子4.0系列发布后，决定在文心一言APP上对4.0版块收取会员费，这个决定其时激励不少网友不平，但在百度里面却无东谈主反对。过后讲解，这个决策确乎一举两失：一来没赚到几许会员费，还让百度挨了骂；二来大部分用户不付费，只可用到才调较弱的文心3.5版块，以至于用户误认为百度时期实力不彊。但确切的情况是，百度基础模子才调比拟字节豆包、腾讯混元齐有一定上风。多位百度里面东谈主士，也向咱们确认了故事真的切性。
多位百度知情职工过后在应答平台爆料，本年四月的一次里面会上，李彦宏就这事儿现场驳诘高管：为什么莫得东谈主反对？为什么没东谈主说“Robin，我合计不应该收费”？
不管对个东谈主如故组织，继续的告捷，时常在于掌合手了一套可复制的告捷门径论；而继续的失败，时常在于导致失败的原因一直没改动。
正如李彦宏所说，动作一个平台型企业，百度有试错空间，如故有可以的家底儿，还有7亿多的月活用户，还有多样万般时期才调的积淀．．．．．．从李彦宏运转，百度从上至下发自内心向内求索、直面问题、寻找有筹议，随机就走在了向好的路上。
关于百度这家在迁徙互联网期间失落的巨头来说，这亦然再行得回AI期间的要道。
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